Jaarbericht 2024
Samen bouwen aan zorgen gezondheid in de regio
Samen bouwen aan zorg en gezondheid in de regio
Voorwoord
2024 was een jaar waarin samenwerking en verbinding centraal stonden bij Proscoop. Met een duidelijke focus op de doelstellingen van het Integraal Zorgakkoord heeft Proscoop samen met haar partners gewerkt aan projecten om de zorg toegankelijker en toekomstbestendiger te maken. De urgentie om de zorg anders te organiseren is inmiddels alom bekend: arbeidsmarktkrapte, stijgende zorgkosten en de groeiende zorgvraag vragen om een fundamentele omslag. Hoe zorgen we er nou samen met andere partijen voor dat het niet blijft bij plannen op papier. Dat het echt gebeurt in de praktijk, dat is nog best een uitdaging.
In 2024 hebben we ons ingezet om een bijdrage te leveren aan deze uitdaging. In dit jaarbericht lichten we een aantal voorbeelden uit.
Uit de regio
Zo werkten we in Apeldoorn, Zutphen en Brummen aan een Kansrijke Start voor gezinnen, met aandacht voor gezondheid in de eerste 1000 dagen. In onder andere Flevoland en de regio Midden-IJssel speelden we een belangrijke rol in het versterken van de eerstelijnszorg, wat essentieel is om de uitdagingen als vergrijzing en een toenemende zorgvraag aan te kunnen.
Ook mentale gezondheid kreeg volop aandacht in de regio IJssel-Vecht, waar we samen werkten aan initiatieven binnen het netwerk Tijdige en Passende Mentale Zorg (TPMZ). In Centraal-Gelderland ondersteunden we inwonersparticipatie, zodat de stem van bewoners een duidelijke plek krijgt in zorgvraagstukken.
In Drenthe richtten we ons op het opzetten van oncologiezorgnetwerken, waardoor zorgprofessionals samenwerken om de zorg voor patienten te verbeteren. Daarnaast droegen we in de Achterhoek, Apeldoorn en Zutphen bij aan betere zorg rondom de overgang.
Verbinden en samenwerken
Deze greep uit projecten die we doen, laat zien waar Proscoop voor staat. Als onafhankelijke partner bewegen we tussen de partijen in de regio en ondersteunen we in het realiseren van regionale ambities op het gebied van gezondheid en zorg. We helpen met het bouwen van netwerken, het ontwikkelen van visies en plannen, en het vertalen van landelijke afspraken naar regionale uitvoeringskracht.
Ook intern is er veel in beweging geweest. Afgelopen jaar hebben we afscheid genomen van Arie Jongejan als bestuurder die vanaf de oprichting van Proscoop een boegbeeld van de organisatie was. In de zomer van 2024 heb ik het stokje overgenomen en bouwen we verder richting de toekomst. Samen met een team van betrokken professionals blijf ik in 2025 werken aan toekomstbestendige zorg en gezondheid in onze regio. Ik geloof in de kracht van samenwerken, en ben trots op de rol die we daarin spelen!
Geeske
Kansrijke Start
Kansrijke Start is een van de vijf ketenpakken uit het Gezond en Actief Leven Akkoord. Proscoop is coördinator van deze aanpak in o.a. de regio Apeldoorn-Zutphen. In 2024 werd opnieuw zichtbaar hoeveel impact een goede samenwerking heeft op het verbeteren van de eerste 1000 dagen van een kind. Binnen het landelijke programma Kansrijke Start zetten gemeenten, zorg- en welzijnsorganisaties én ouders zich samen in om gezinnen een stevige basis te bieden. Ook wij droegen daaraan bij, met adviseurs Dorien Pardijs en Rudie van den Berg als betrokken procesbegeleiders in verschillende lokale coalities.
Elk kind verdient een kansrijke start - samen maken we het mogelijk
Kansrijke Start in Apeldoorn, Zutphen en omgeving
Apeldoorn is al enkele jaren actief met Kansrijke Start. De lokale coalitie bestaat uit een vaste kerngroep en een grote denktank van professionals en ouders. Ook in Epe, Brummen en Zutphen zijn al enige tijd netwerken actief, waarbij telkens wordt gezocht naar verbinding tussen geboortezorg en het sociaal domein. Rudie: “In Epe en Brummen wordt gewerkt aan een stevige basis van samenwerking, met aandacht voor zowel formele afspraken als informele verbindingen tussen partijen.”
Thema’s met impact: bestaanszekerheid en ouderbetrokkenheid
In Apeldoorn staat het thema bestaanszekerheid al enkele jaren centraal. Er is gewerkt aan een praktische informatiekaart voor professionals, waarop in één oogopslag te zien is welk ondersteuningsaanbod er in de gemeente bestaat voor (aanstaande) gezinnen in armoede.
In het najaar van 2024 organiseerden de coalities van Apeldoorn, Epe en Brummen gezamenlijk een grote bijeenkomst rondom dit thema. Daar ervoeren professionals aan de hand van een ‘Serious Game’ zelf wat ouders die in bestaansonzekerheid leven ervaren als ze van alles moeten regelen voor de eerste 1000 dagen van hun kindje. Welke keuzes maak je? Wat doet schaarste met je? En weet je de weg wel te vinden in dat ingewikkelde sociale domein?
Ook ouderbetrokkenheid krijgt in de regio veel aandacht. In zowel Apeldoorn als Zutphen werden twee trajecten uitgevoerd: een klantreis vanuit de ouder, waarin ervaringen van ouders in beeld werden gebracht, en een onderzoek ouderbetrokkenheid, gericht op de rol van ouders in de lokale samenwerking. Rudie: “We willen niet over ouders praten, maar met hen. Hun stem is essentieel om passende keuzes te maken.”
Focus en verbinding als sleutel tot succes
Dorien, als adviseur en procesbegeleider actief in de regio, benadrukt het belang van focus: “Begin niet te groot. Kies een thema waar energie op zit – zoals bestaanszekerheid of samenwerking in de geboortezorgketen – en richt je dáár in eerste instantie op. Betrek ouders vanaf het begin en geef hun stem een plek in de coalitie.”
Daarnaast vervult Dorien een verbindende rol tussen de verschillende coalities in de regio: “Ik probeer samenwerking te faciliteren, ervaringen uit te wisselen en te zorgen dat we elkaar vinden in onze doelstellingen.”
Samen bouwen aan kansrijk opgroeien
Kansrijke Start is een dynamisch en waardevol initiatief dat laat zien wat er mogelijk is als professionals en ouders samen optrekken. De inzet van de coalities in Apeldoorn, Zutphen, Epe en Brummen maakt stap voor stap het verschil voor jonge gezinnen. Dorien: “Het is belangrijk het is om samen te leren, af te stemmen en ruimte te geven aan ervaringen van ouders. Zo bouwen we lokaal én regionaal aan een toekomst waarin elk kind een kansrijke start krijgt.”
Oncologiezorgnetwerken
Oncologiezorg-netwerken
In 2024 werd in Zuidoost en Zuidwest Drenthe een belangrijke stap gezet richting betere en meer samenhangende zorg voor mensen die leven met en na kanker. Verspreid over de regio sloegen tientallen zorgprofessionals de handen ineen om lokale oncologiezorgnetwerken op te bouwen. Door deze netwerken krijgen patiënten zorg en ondersteuning die beter op elkaar is afgestemd. Ook buiten de muren van het ziekenhuis.
Samen bouwen aan oncologiezorgnetwerken in Drenthe
De behoefte aan samenwerking kwam voort uit signalen van zowel zorgverleners als patiënten: er is veel aanbod beschikbaar in de regio, maar dit is vaak versnipperd en niet altijd even goed vindbaar. Zeker na afloop van de medische behandeling ervaren mensen met kanker vaak een zoektocht naar passende nazorg. Vragen als ‘bij wie kan ik terecht?’ of ‘welke ondersteuning is er in mijn buurt beschikbaar?’ zijn voor veel (ex-)patiënten herkenbaar. Door regionale netwerken te vormen, wordt het zorglandschap overzichtelijker en toegankelijker.
Een solide basis voor de toekomst
Tijdens startbijeenkomsten in Emmen en Hoogeveen werd de basis gelegd voor de oncologiezorgnetwerken in Zuidwest en Zuidoost Drenthe. Zorgprofessionals maakten kennis met elkaar, wisselden ervaringen uit en ontdekten hoeveel gedeelde ambitie er was om de oncologische zorg in Drenthe te versterken.
Er ontstonden enthousiasme en concrete plannen. Het grootste deel van de deelnemers sloot zich aan bij het netwerk. Daarnaast boden meerdere professionals zich aan voor een kernteam. Dit team gaat het netwerk verder vormgeven. Deze kernteams bestaan – naast een afvaardiging vanuit de eerstelijn – uit een vertegenwoordiger van het lokale ziekenhuis en IPSO centrum (eerder inloophuis).
Van ondersteuning naar zelfstandigheid
Proscoop begeleidde het proces van netwerkvorming in de regio Drenthe. Adviseur Karlijn de Vries licht toe: “Proscoop helpt bij het vormen van een oncologiezorgnetwerk. Samen worden de eerste stappen gezet om een goed zelfstandig netwerk neer te zetten. We richten de netwerken zo in dat ze in de toekomst geen ondersteuning vanuit Proscoop meer nodig hebben, ze doen het echt met elkaar.”
Met de ontwikkeling van de oncologiezorgnetwerken is een solide basis gelegd voor toekomstbestendige oncologische zorg in Drenthe. Een integrale zorgaanpak waarin samenwerking, afstemming en kwaliteit van leven centraal staan – met als uitgangspunt: de mens achter de ziekte.
Een breed scala aan zorgprofessionals betrokken
Het oncologiezorgnetwerk is een netwerk van zorgverleners die mensen met kanker en hun naasten dichtbij huis ondersteunen. Denk o.a. aan (oncologie)fysiotherapeuten, diëtisten, huid- en oedeemtherapeuten, verpleegkundig specialisten, psychosociale zorgverleners, rouw- en verliesbegeleiders, huisartsenpraktijken, re-integratiecoaches en andere gespecialiseerde zorgverleners. Zij bieden vanuit verschillende invalshoeken behandeling, ondersteuning en begeleiding tijdens en na de behandeling van kanker. Ook maakt het netwerk afspraken met andere regiopartners zoals de ziekenhuizen en de IPSO centra voor leven met en na kanker. Kijk ook eens op www.oncologiezorgnetwerken.nl.
Tijdelijke en Passende Mentale Zorg
Afgelopen jaar besloten meer dan dertig organisaties uit de regio IJssel-Vecht de handen opnieuw ineen te slaan. Met de ondertekening van het vernieuwde convenant Tijdelijke en Passende Mentale Zorg (TPMZ) spraken ze hun vertrouwen uit in samenwerking als sleutel tot betere mentale zorg. Niet ieder voor zich, maar samen in een netwerk. Voor inwoners die ondersteuning nodig hebben, op het moment dat het telt. Proscoop-adviseurs Sonja Basemans en Carin de Graaf zijn betrokken bij TPMZ.
Samen werken aan een mentaal gezonde toekomst
Heldere afspraken, gedeelde doelen
Sonja: “Het convenant biedt richting. Geen grote woorden, maar heldere afspraken over hoe we willen werken aan kortere wachttijden, sterkere verbinding tussen zorg en ondersteuning, en meer aandacht voor preventie en herstel. Het convenant markeert de gezamenlijke inzet voor toegankelijke, tijdige en passende mentale zorg in de regio IJssel-Vecht. Door ons te verenigen zorgen we dat inwoners de ondersteuning krijgen die nodig is en kunnen we samen echt het verschil maken.”
Inspiratiedag
Tijdens de inspiratiedag netwerk TPMZ op 26 november 2024 kwamen meer dan honderd professionals uit de ggz, het sociaal domein, huisartsenzorg en ervaringsdeskundigen samen. Het doel: elkaar inspireren, goede voorbeelden delen en blijven bouwen aan een regio waarin mentale gezondheid van ons allemaal is.
De dag begon met de theatervoorstelling Groeten uit de GGZ, die met humor en kwetsbaarheid herkenbare situaties uit de geestelijke gezondheidszorg liet zien. Het raakte, en zette meteen de toon: open, eerlijk en hoopvol. “Het legde pijnpunten bloot, maar gaf ook hoop. Dit opent écht het gesprek,” aldus een bezoeker.
Krachtige praktijkvoorbeelden
In de workshops kwamen veelbelovende initiatieven voorbij. Zoals het vroegtijdig signaleren van hulpvragen via laagdrempelige gesprekken, of de inzet van ervaringsdeskundigen die jongeren ondersteunen vanuit gelijkwaardigheid. Ook werd duidelijk hoe domeinoverstijgende samenwerking – tussen sociaal werkers, zorg en huisartsen – steeds beter van de grond komt.
“We hebben nieuwe manieren gezien om zingeving en samenwerking echt in de praktijk te brengen. Dat prikkelt,” vertelde een deelnemer.
Een netwerk in beweging
De energie kwam niet alleen uit beleid, maar vooral uit de mensen zelf: professionals die elkaar opzoeken, willen leren en blijven zoeken naar wat beter kan. Die houding maakt het netwerk sterk en wendbaar.
Op naar 2025
Met de ondertekening van het vernieuwde convenant en de Uitvoeringsagenda 2025 is er een stevig fundament gelegd. De richting is helder, het netwerk voelt de gezamenlijke verantwoordelijkheid. Carin: ”De inspiratiedag liet zien: we staan er niet alleen voor. Samen bouwen we aan een regio waar mentale gezondheid niet alleen een zorg is van de zorg, maar van ons allemaal. We doen het niet alleen, we doen het samen – voor een mentaal gezondere regio.”
Het Knooppunt voor inwonersparticipatie
Inwoners willen best meedenken over hun wijk, zorg, leefomgeving of welzijn, maar wel op een manier die past bij hun leven. En met de garantie dat er echt naar hen geluisterd wordt. Precies daar begint het Knooppunt in de regio Centraal Gelderland: een platform waar inwoners en organisaties samenwerken aan beleid dat werkt voor iedereen.
Inwonerskennis als vertrekpunt voor beter beleid
“We beginnen niet bij beleid, maar bij de behoefte van inwoners,” zegt Antoinette Meys van Zorgbelang Inclusief. “Zij weten vaak zélf wat er nodig is in hun buurt. Door daar op aan te sluiten, vergroot je draagvlak en ontstaan betere oplossingen.”
Het Knooppunt is geen nieuwe overlegtafel, maar een netwerk waarin bestaande initiatieven samenkomen: cliëntenraden, adviesraden, buurtinitiatieven – iedereen brengt kennis in en leert van elkaar. Zo ontstaat verbinding tussen mensen die normaal langs elkaar heen werken.
Elma van Dongen van Proscoop: “Inwoners hebben veel kennis over wat speelt in hun wijk of regio. Door die kennis te bundelen, maken we beleid slimmer en meer van onderop.”
Samen kunnen we meer
Inwoners willen betrokken zijn bij hun leefomgeving, maar wel op een manier die ertoe doet. Het Knooppunt maakt dat mogelijk. Het zorgt voor verbinding, gedeeld eigenaarschap en beleid dat echt raakt aan wat mensen belangrijk vinden.
Niet praten over, maar met inwoners
De kracht van het Knooppunt zit in de manier van werken. We starten met het vormen van een netwerk: wie wil meedoen, meedenken en meebouwen? Inwoners en hun vertegenwoordigers bepalen samen de vorm en inhoud van het platform. Dit doen we in samenwerking met regionale partners en hun achterban, waardoor we een breed netwerk opbouwen en onderling kunnen verbinden. Organisaties als Zorgbelang Inclusief bieden ondersteuning in de vorm van trainingen, begeleiding en het leggen van waardevolle verbindingen.
Tegelijkertijd wordt voorkomen dat inwoners overvraagd worden. Het Knooppunt organiseert betrokkenheid slim: mensen worden niet steeds opnieuw gevraagd, maar kunnen op basis van hun interesses en ervaring aansluiten.
In de regio Duiven is zo’n samenwerking al zichtbaar binnen het project Blijfwijk. Daar werken inwoners en professionals samen aan een wijk waarin je oud kunt worden, ongeacht je zorgvraag.
Procesbegeleider Melissa Davina vertelt: “De samenwerking gaat met vallen en opstaan. Als professional moet je leren om je tempo aan te passen. Inwoners hebben hun eigen tijd en prioriteiten. Maar als je écht luistert en gelijkwaardig samenwerkt, ontstaat er iets bijzonders.”
Versterking eerste lijn
Afgelopen jaar werkten we samen met zorg- en welzijnspartijen in Flevoland aan het versterken van de eerstelijnszorg. Dit deden we binnen het ZonMw-programma ‘Versterking organisatie eerstelijnszorg’. Flevoland zette hierin belangrijke voorbereidende stappen om de zorg voor de komende jaren te verbeteren, met speciale aandacht voor het versterken van wijkverbanden en het opzetten van een Regionaal Eerstelijns Samenwerkingsverband.
Flevoland zet samenwerkingskracht in
In kaart brengen van bestaande initiatieven
De eerste stap in Flevoland was het in kaart brengen van bestaande projecten en activiteiten. Dit gaf een helder overzicht van de initiatieven die al bijdroegen aan de doelen van de Visie Eerstelijnszorg 2030. Betrokken adviseurs Sjoukje Kruisselbrink en Jan-Willem Mulder voerden gesprekken met vertegenwoordigers van alle betrokken eerstelijns partijen zoals huisartsen, paramedici, welzijnsorganisaties, apothekers en VVT-organisaties om te achterhalen wat goed gaat en waar de uitdagingen liggen.
“In Flevoland was het belangrijk om eerst goed in beeld te krijgen wat er al gebeurt. Zo kunnen we gericht verder bouwen aan de gezamenlijke doelen,” zegt Sjoukje Kruisselbrink. De gesprekken gaven inzicht in de sterkte van bestaande samenwerkingen, maar ook in de knelpunten die een betere organisatie van eerstelijns zorg in de regio in de weg staan.
Werksessies voor gezamenlijke oplossingen
Naar aanleiding van de gesprekken werden in Flevoland twee aparte werksessies georganiseerd: één voor de gemeenten Lelystad en Dronten, en één voor Urk en Noordoostpolder. De werksessies waren een belangrijk moment om samen de lokale behoeften en mogelijkheden te bespreken. De deelnemers gingen in gesprek over de maatregelen die nodig zijn om de eerstelijnszorg in de toekomst goed toegankelijk en van hoge kwaliteit te houden. Daarbij spraken we over de inrichting en versterking van wijkverbanden en op welke manier verschillende zorgdisciplines op lokaal en regionaal niveau beter kunnen samenwerken.
De uitkomsten van de werksessies werden samengevoegd en verder uitgewerkt in een vervolg-werksessie, waarin de ideeën werden vertaald naar concrete acties. Dit gaf de input voor het opstellen van een werkagenda.
Werkagenda voor de toekomst
De werkagenda bevat een breed scala aan activiteiten die bijdragen aan de doelen van de Visie eerstelijnszorg 2030. De focus ligt op het versterken van de samenwerking op regionaal niveau en het bevorderen van integrale zorg, waarbij verschillende zorg- en welzijnspartners elkaar beter weten te vinden. Het doel? De inwoner krijgt de juiste zorg van de juiste zorgverlener op het juiste moment.
De werkagenda wordt gezien als een belangrijke stap in het verder ontwikkelen van de Flevolandse eerstelijnszorg. De activiteiten die hierin zijn opgenomen, richten zich zowel op de versterking van wijkverbanden als op het verbeteren van de samenwerking tussen zorgaanbieders, welzijnsorganisaties en gemeenten.
Flevoland op koers voor de toekomst
Met de werkagenda als leidraad is Flevoland goed op weg om de doelstellingen van de Visie eerstelijnszorg 2030 te realiseren. De regio heeft een stevig fundament gelegd voor de toekomst van de eerstelijnszorg. Daarmee kent de werkagenda Versterking Eerste Lijn Flevoland allerlei raakvlakken met de activiteiten die in Flevoland in het kader van de Integraal Zorg Akkoord-beweging worden ingezet (Zorgzaam Flevoland).
“Door samen te werken met alle betrokkenen, hebben we de juiste richting gevonden om de eerstelijnszorg in Flevoland verder te versterken,” aldus adviseur Jan-Willem Mulder. “De regio heeft laten zien dat samenwerking tussen verschillende zorg- en welzijnspartners essentieel is om de zorg toekomstbestendig te maken.”
Zorg voor de overgang
Sinds 2023 kunnen vrouwen met overgangsklachten terecht bij overgangsconsulent Janneke Heerink, die spreekuur houdt in huisartsenpraktijken in Lochem en Eefde. Alle huisartsen uit de gemeenten Zutphen, Lochem, Voorst, Brummen, Bronckhorst en Berkelland kunnen vrouwen naar haar doorverwijzen. De inzet van de overgangsconsulent blijkt niet alleen laagdrempelig en effectief, maar zorgt ook voor meer bewustwording en betere ondersteuning bij overgangsklachten.
Samenwerking maakt het verschil: betere zorg voor vrouwen in de overgang
Het project Zorg voor de Overgang kwam tot stand op initiatief van Anneloes Smits, huisarts in Eefde, en Anne Roelofsen, huisarts in Lochem. Proscoop-adviseur Kyra Jansing was als adviseur betrokken bij de projectgroep en het opzetten en uitvoeren van de monitoring.
Ruim 300 vrouwen geholpen
In de afgelopen twee jaar zijn 337 vrouwen geholpen via het spreekuur van de overgangsconsulent. Bij alle vrouwen werd de gevalideerde vragenlijst Green Climacteric Scale (GCS) afgenomen bij de intake, na drie maanden en na een jaar. Deze vragenlijst brengt o.a. de klachten van de vrouw, gedurende haar menstruatie, in kaart. De gemiddelde GCS-score daalde van 27 bij de intake, naar 14 na drie maanden en uiteindelijk naar 11 na een jaar. Dat betekent dat de klachten die vrouwen ervaarden significant afnam.
Deze afname werd bereikt door inzet van leefstijladviezen (zoals fysiotherapie, supplementen en leefstijlcoaching) en/of hormoontherapie. De cijfers laten zien dat vrouwen dankzij dit aanbod aanzienlijk minder hinder van hun klachten ervaren.
Hoge tevredenheid onder vrouwen én huisartsen
Naast de positieve uitkomsten op klachtenniveau, bleek ook uit de evaluatie dat zowel vrouwen als huisartsen zeer tevreden zijn. Vrouwen gaven aan zich eindelijk gehoord en serieus genomen te voelen.
Ook huisartsen reageerden positief. Zij ervaren de samenwerking als prettig en zien de meerwaarde van het specifieke aanbod voor vrouwen in de overgang.
Monitoring en onderzoek
Proscoop voerde gedurende twee jaar de monitoring uit van het project, onder leiding van adviseur Kyra Jansing. Zij coördineerde de dataverzameling via dossierregistratie, tevredenheidsenquêtes onder vrouwen en interviews en enquêtes bij huisartsen. Ook werd samengewerkt met een EPD-softwareleverancier, zodat, met toestemming, gegevens anoniem verwerkt konden worden.
Versterking eerstelijn in de regio Midden-IJssel
Proscoop heeft zich afgelopen jaar in meerdere regio’s bezig gehouden met de voorbereidingssubsidie die beschikbaar is gesteld door ZonMW voor Versterking Eerstelijnszorg. Met deze middelen kunnen zorgdisciplines zich beter voorbereiden op formalisering van multidisciplinaire samenwerking in de wijk en op regionaal niveau in regionale samenwerkingsverbanden. Zo speelden wij in 2024 een belangrijke rol in de netwerkvorming voor de eerstelijn in de regio Midden-IJssel.
Van visie naar actie: de uitdagingen van de eerstelijnszorg
Tijdens de voorbereidende gesprekken en interviews met zorgprofessionals in de regio, die door Proscoop werden gefaciliteerd, werd duidelijk dat er grote uitdagingen spelen. De eerstelijnszorg staat onder druk door de vergrijzing, toenemende zorgvragen en personeelstekorten.
Geconstateerd is dat het vormgeven van hechte wijkverbanden een belangrijke maar complexe opgave is. Hoewel de intentie voor samenwerking aanwezig is, worden obstakels zoals het ontbreken van een duidelijke wijkstructuur en de diversiteit tussen wijken benoemd. Daarnaast wordt onduidelijkheid ervaren over hoe het sociaal domein en zorgprofessionals elkaar optimaal kunnen aanvullen.
Bij de discussie rondom de regionale eerstelijnssamenwerkingsverbanden lag de nadruk op governance-vraagstukken en de afstemming tussen bestaande samenwerkingsverbanden in de regio.
Eerste stappen naar samenwerking
Tijdens een kick-off bijeenkomst in Deventer, met meer dan vijftig betrokkenen uit de eerstelijn, werd gestart met het “leggen van de randstukken” van de puzzel. Deze bijeenkomst bood een platform om ideeën te delen en contouren te schetsen voor de toekomst van de eerstelijnszorg.
Een belangrijke conclusie uit de kick-off was dat samenwerking begint met elkaar ontmoeten en leren kennen. Een externe stakeholder reflecteerde: “De sessies hebben ons niet alleen geholpen om beter inzicht te krijgen in de uitdagingen, maar ook om het vertrouwen te kweken dat we samen oplossingen kunnen vinden. Proscoop speelde hierin een verbindende rol.”
Klaar voor de toekomst
Hoewel er nog veel werk te doen is, legt deze bijeenkomst een solide basis voor samenwerking in de regio. De inzichten en verbindingen die hier tot stand kwamen, vormen een belangrijke eerste stap richting de ambities van 2030.
Proscoop blijft zich inzetten om zorgpartijen te ondersteunen bij het leggen van de puzzelstukjes, met als doel een sterke, toegankelijke en duurzame eerstelijnszorg te realiseren. Zoals adviseur Henk Bloten concludeerde: “Samen komen we verder, en het is onze missie om daarbij te ondersteunen.”
Het ROS-netwerk
Proscoop is onderdeel van het ROS-netwerk. Het ROS-netwerk is het grootste non-profit, landelijk dekkende netwerk van Regionale Ondersteuningsstructuren (ROS’en) in Nederland.
Landelijke lijnen, regionale impact
Proscoop is onderdeel van het ROS-netwerk. Het ROS-netwerk is het grootste non-profit, landelijk dekkende netwerk van Regionale Ondersteuningsstructuren (ROS’en) in Nederland. We zetten ons als netwerk in voor toegankelijke en betaalbare zorg en welzijn, met de focus op effectieve samenwerking op regionaal en lokaal niveau. Wij brengen zorg- en welzijnsorganisaties, gemeenten, zorgverzekeraars en andere cruciale partners samen om bij te dragen aan de gezondheid van inwoners.
Wat biedt het ROS-netwerk?
- Expertise in verandering: Als specialist in transitie-, programma- en projectmanagement ondersteunen we zorg en welzijn met het ontwikkelen en begeleiden van netwerken.
- Datagedreven aanpak: We meten de impact van interventies op gezondheid, kosten en werkplezier en delen onze kennis actief.
- Sterke samenwerkingen: We bouwen aan duurzame netwerken die landelijke beleidsdoelen verbinden met lokale behoeften.
Met een onafhankelijke positie en brede kennis van regionale context realiseren wij duurzame oplossingen die aansluiten bij de uitdagingen van vandaag. Samen maken we het verschil.
Meer weten? Bezoek www.ros-netwerk.nl.
Contactgegevens
055 – 50 58 610 info@proscoop.nl